| 領袖特質 ─ 積極篇(3) 領袖要專注神的大能，而非自己的能力 |
| 經文 馬太福音二十1-1620葡萄園的比喻 1“因為天國好像家主清早去雇人，進他的葡萄園做工， 2和工人講定一天一錢銀子，就打發他們進葡萄園去。 3“約在巳初出去，看見市上還有閒站的人， 4就對他們說：‘你們也進葡萄園去，所當給的，我必給你們。’ 5“約在午正和申初又出去，也是這樣行。 6約在酉初出去，看見還有人站在那裡，就問他們說：‘ 7“他們說：‘因為沒有人雇我們。’“他說：‘ 8“到了晚上，園主對管事的說：‘叫工人都來，給他們工錢， 9“約在酉初雇的人來了，各人得了一錢銀子。 10及至那先雇的來了，他們以為必要多得，誰知也是各得一錢。 11他們得了，就埋怨家主說： 12‘我們整天勞苦受熱，那後來的只做了一小時， 13“家主回答其中的一人說：‘朋友，我不虧負你， 14拿你的走吧！我給那後來的和給你一樣，這是我願意的。 15我的東西難道不可隨我的意思用嗎？因為我作好人， 16“這樣，那在後的將要在前；在前的將要在後了（註： |
| 領袖要多讀這故事，這故事透過地主和葡萄園工人說明神的恩典。 1.自我 我們埋怨和投訴不公平。我們關注自己的事多於神的事。 2.比較 我們不看神的恩典，老是想著別人的地位。 3.假設 關於回報，我們則估計太高，忘記了每個回報其實都是額外的禮物。 4.扭曲 若我們論斷別人不配，即不明白整個天國都是建立在恩典之上。 |
| 領袖特質 ─ 熱情篇(6) 保羅服侍人的能量 | ||||
| 經文 歌林多前書九19-2719我雖是自由的，無人轄管，然而我甘心作了眾人的僕人， 20向猶太人，我就作猶太人，為要得猶太人；向律法以下的人， 21向沒有律法的人，我就作沒有律法的人，為要得沒有律法的人。 22向軟弱的人，我就作軟弱的人，為要得軟弱的人； 23凡我所行的，都是為福音的緣故，為要與人同得這福音的好處。 為不壞的冠冕賽跑 24豈不知在場上賽跑的都跑，但得獎賞的只有一人？ 25凡較力爭勝的，諸事都有節制，他們不過是要得能壞的冠冕； 26所以，我奔跑，不像無定向的；我鬥拳，不像打空氣的。 27我是攻克己身，叫身服我，恐怕我傳福音給別人， | ||||
| 保羅是個既有熱情（林前九19-23）、又有紀律（九24- 1.保羅的熱情超越他的地位（19節） 他的地位：我不受任何人束縛；他的熱情：我是所有人的奴僕。 2.保羅的熱情勝過他的喜好（20-22節） 他堅持完成自己的使命，這是出於他的憐憫而不是妥協。 3.保羅重視人過於程序（22節） 保羅知道甚麼值得他為之犧牲性命，甚麼不值得。 4.保羅的使命堅定，但所用的方法卻是靈活的（23節） 保羅保持彈性，因他的使命是那麼清晰，他委身於神和神的目標。
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